Планирование и бюджетирование производственной деятельности, деятельности подчиненных сотрудников и подразделения в целом. Поддержание производительности и качества выпускаемой продукции в пределах заданных нормативов. Планирование производства. Организация производственных процессов. Обеспечение работоспособности производственного и вспомогательного оборудования, в том числе грузо-подъемных механизмов (ППР, ТО, ремонты и пр). Прием, выдача, хранение и учет ТМЦ. Поддержание порядка и дисциплины в подразделении. Обеспечение мер по охране труда и соблюдению техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-гигиенических правил сотрудниками подразделения. Участие в управлении процессом прохождения заказа (прием заявки, планирование доставки, оптимизация раскроя стекла, выпуск продукции, отгрузка). Управление персоналом производственного цеха. Разработка документации для обеспечения деятельности подразделения (должностные инструкции, регламенты, положения, нормативы, правила и пр.). Ведение табеля учета рабочего времени на сотрудников подразделения. Расчет заработной платы сотрудникам подразделения. Обеспечение благоприятного морально-психологического климата в коллективе подразделения, разрешение конфликтных ситуаций. Отбор, адаптация, обучение и расстановка персонала в подразделении, а также их перемещение и высвобождение. Обеспечение нормальных санитарно-гигиенических, бытовых условий для сотрудников подразделения. |